黨的十九大召開在即，索普集團(tuán)上下激情滿懷，以黨建引領(lǐng)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的決心與信心成為集團(tuán)所有黨組織和黨員的共同追求。

    黨員陳志林負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)管理工作，在他看來，黨員身份應(yīng)是一種鞭策和壓力，他帶領(lǐng)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)狠抓技術(shù)改造、物資管理、能源管理等工作，有力提升了企業(yè)生產(chǎn)管理工作水平，今年被評為全市黨員先鋒。“我是黨員，本就應(yīng)該沖鋒在前。”在集團(tuán)黨員微故事分享會上，他如是說。

    明年，是索普集團(tuán)創(chuàng)立60周年。對于老牌國有企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型升級、探索新生離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須充分發(fā)揮國企黨組織核心優(yōu)勢，圍繞新形勢、新任務(wù)、新要求，以“抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展”的實(shí)際行動，為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

    1.強(qiáng)化黨委核心  引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

去年下半年，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，調(diào)整發(fā)展思路，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，明確“一個主業(yè)、兩個融合、三個平臺、四個百億”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，全力轉(zhuǎn)型升級。在強(qiáng)化主體責(zé)任上，通過換屆選舉、將黨建寫入公司章程、穩(wěn)步推進(jìn)巡察整改等措施，進(jìn)一步鞏固黨委核心作用。在應(yīng)對發(fā)展困境上，采取突顯主業(yè)、優(yōu)化機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)考核、強(qiáng)化問責(zé)等措施，進(jìn)一步穩(wěn)定生產(chǎn)、穩(wěn)定人心。在加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理和職工思想政治教育上，通過開展系統(tǒng)培訓(xùn)、改革薪酬制度、推行“生產(chǎn)一線工作法”、開展創(chuàng)先爭優(yōu)等措施，進(jìn)一步建強(qiáng)班子、帶好隊(duì)伍。

    2.發(fā)揮“兩個作用”  助推企業(yè)發(fā)展

“獻(xiàn)禮十九大、沖刺四季度”是十月份“統(tǒng)一活動日”的主題，全體黨員圍繞主題，為“大干一百天、全面超序時”目標(biāo)的完成展開熱烈討論和建言獻(xiàn)策。今年以來，索普集團(tuán)黨委每月一主題，常態(tài)化制度化開展“兩學(xué)一做”，系統(tǒng)化推進(jìn)“雙型”支部創(chuàng)建，全面實(shí)行黨員積分管理，通過夯實(shí)基礎(chǔ)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營全面融入和精準(zhǔn)對接，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局，同步優(yōu)化、完善黨組織結(jié)構(gòu)，確保對生產(chǎn)運(yùn)營的有效管控。在聚焦精力抓主業(yè)，加強(qiáng)干部管理的過程中，同步調(diào)整黨支部書記，做到一線支部書記由分廠廠長或車間主任兼任。同時開展“踐行‘兩學(xué)一做’、爭做索普楷模”活動，全體黨員“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”，建立黨員示范崗18個，黨員重大技術(shù)攻關(guān)13項(xiàng)，各支部積極開展黨員示范工匠精神、黨員攻堅(jiān)、質(zhì)量比武等行動，使黨員真正成為促技術(shù)提升、保生產(chǎn)穩(wěn)定的“主力軍”和“領(lǐng)頭羊”。

    3.壓實(shí)“兩個責(zé)任”  護(hù)航企業(yè)發(fā)展

落實(shí)“一崗雙責(zé)”，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，帶頭簽訂黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)清單。堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，形成覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化財(cái)會審計(jì)、營銷采購、招投標(biāo)管理等方面督查，先后出臺10余項(xiàng)管理制度，完善財(cái)務(wù)預(yù)算、合同審批、項(xiàng)目管理等流程規(guī)范。建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系，排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)逐項(xiàng)登記權(quán)力事項(xiàng)、描述權(quán)力運(yùn)行流程。同時，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和紀(jì)律審查，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，開展專項(xiàng)監(jiān)察，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)。

    4.打造群團(tuán)標(biāo)桿  凝聚發(fā)展動力

堅(jiān)持黨建帶群建，服務(wù)好職工、服務(wù)好企業(yè)，營造濃厚發(fā)展氛圍。作為全市國有企業(yè)示范點(diǎn)，率先打造黨群綜合體，建設(shè)形成“一窗、兩網(wǎng)、八室”格局。倡導(dǎo)全員閱讀，創(chuàng)成全市首家省級書香企業(yè)；鞏固“全國職工模范之家”稱號，“六型之家”建設(shè)走在全市前列；婦聯(lián)組織在全市企業(yè)中率先成立，創(chuàng)成“省級巾幗示范崗”；義工文化成為企業(yè)文化新名片，索普義工累計(jì)服務(wù)市民及內(nèi)部職工達(dá)35000小時。