為落實省安監局領導調研索普集團時提出的雙重預防機制工作要求，8月2日，索普集團下發《關于深入開展安全雙重預防機制工作的通知》，在全集團范圍推進雙重預防機制建設，做好風險辨識和崗位風險告知工作，打通安全生產“最后一公里”，努力建成雙重預防機制“示范單位”。
此次雙重預防機制工作共分為培訓學習、排查辨識、分級評定、公示風險、排查消除隱患5個階段展開，集團為此成立專門的領導小組和工作小組，確保整體工作有效推進。
根據工作安排，集團環安部將于8月上旬舉辦雙重預防機制培訓班，教育引導管理人員、崗位人員對風險分級管控和隱患排查治理知識的學習和應用，實現安全風險自辨自控、隱患自查自治。后續還將由集團環安部組織各分廠及直屬單位全方位、全過程、深入排查屬地生產系統、設備設施、輸送管線、施工場所、環境條件、職業健康、操作行為、安全管理等方面存在的風險因素，督促指導對排查辨識的安全風險點開展風險評估，對排查出的風險點進行分級，按照危險程度和造成的嚴重后果，分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低），對應重大風險、較大風險、一般風險、低風險，分別用“紅橙黃藍”四種顏色標示。
各分廠、直屬單位將在人員密集場所的安全風險源場所或崗位顯著位置設置四色風險分布圖，在裝置入口建設集中式的安全風險告知宣傳欄，明確風險點名稱、風險因素、安全防護措施、應急處置方法以及風險管控責任人員等要素；對存在安全風險的崗位設置告知卡；對可能導致事故發生的場所、工作崗位設置報警裝置；在考勤記錄表上印刷安全風險告知內容，并利用公告欄、網站信息平臺等多種方式向從業人員公示。
年底前，各分廠、直屬單位需要針對屬地各個風險點制定隱患排查治理制度、標準和清單，有針對性制定隱患排查表，明確內部各班組、各崗位、各設備實施排查范圍和要求，對各類隱患和違章違規行為實行精準排查、精準治理，推進隱患自查自改自報常態化。對暫不能消除的事故隱患，要落實整改措施和應急方案，嚴防死守，限期消除，將事故隱患排查治理貫穿于安全風險點排查辨識、評估分級、警示公示及管控推進的全過程。
