導(dǎo)航欄
6月21日，省安監(jiān)局副局長李維新來到索普集團，現(xiàn)場調(diào)研安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作。市政府副秘書長盧利林，市安監(jiān)局局長徐志剛，集團董事長、總經(jīng)理胡宗貴陪同調(diào)研。
座談會上，李維新聽取了企業(yè)在安全生產(chǎn)體系及制度建設(shè)、風(fēng)險管控及隱患排查、應(yīng)急救援管理、安全教育培訓(xùn)四個方面的工作匯報，不時詢問有關(guān)具體做法，并提出指導(dǎo)性意見。他指出，索普集團作為市屬大型國有化工企業(yè)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)十分扎實，要系統(tǒng)歸納雙重預(yù)防機制工作經(jīng)驗，形成規(guī)范、高效、操作性強的管理模式，使之成為企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有力抓手，在全市發(fā)揮好示范引領(lǐng)作用。
李維新強調(diào)，雙重預(yù)防機制要從上到下，全員參與，以基層生產(chǎn)崗位為落腳點，打通安全生產(chǎn)的“最后一公里 ”；要通過雙重預(yù)防機制建設(shè)，進一步做好風(fēng)險辨識和崗位告知工作，把各層各級安全生產(chǎn)責(zé)任厘清壓實，著力解決責(zé)任意識不強、制度執(zhí)行力差的“圓腦袋”通病，提倡“方腦袋”文化，嚴(yán)格對照制度和標(biāo)準(zhǔn)，做到令行禁止。
胡宗貴表示，集團下一步將以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為抓手，正確處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，著力強化紅線意識、問題導(dǎo)向、底線思維，提升設(shè)備本質(zhì)安全水平和員工自主安全管理能力，進一步強化事故預(yù)防工作，防范在前、整改在前，始終如一管控好風(fēng)險，將防范事故的關(guān)口不斷前移，在安全健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中持續(xù)改進，更好地保障和促進企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
李維新現(xiàn)場察看了集團生產(chǎn)及環(huán)保裝置運行情況，向崗位人員詳細(xì)詢問風(fēng)險管控及隱患治理情況，對現(xiàn)場安全管理、異常信息收集、崗位危險源知識普及工作表示肯定，并對風(fēng)險源分級與分布、現(xiàn)場應(yīng)急全方位監(jiān)控、重大危險源現(xiàn)場隔離等工作提出要求。
省安監(jiān)局安全監(jiān)督管理三處副主任科員郁盛健參加調(diào)研。市安監(jiān)局副局長周德厚，集團副總經(jīng)理凌晨陪同調(diào)研。
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