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2017年，振邦化工實現營收3289萬元，利潤71萬元，短短一年時間便從深陷虧損泥沼轉向良性發展。

這種轉變源于集團的一個重要決定：去年5月，由索普新發展接管振邦化工的管理工作。隨后，索普新發展立即對振邦化工的情況進行了全方位梳理整頓，制定了切實可行的管理方案：摸清供銷情況，穩定老客戶、開拓新客戶，實施價格動態機制，敢于掌握市場價格主導權，迅速打開銷售局面；摸清員工思想動態，通過嚴格生產管理、獎勤罰懶等措施，充分調動起員工工作積極性；大力整改生產技術缺陷，先后完成操作室電儀控制柜更換、現場照明線纜敷設更新、原料罐區儲槽進出口安裝緊急切斷裝置等改造，徹底消除影響生產運行的不穩定因素。

今年，振邦化工將進一步抓好環保治理升級，計劃用4至5個月時間，建立一套雨污分流系統，并在保持生產運行、產品質量穩定的基礎上，進一步降低各項消耗指標，爭取更大的經營效益。