2月2日，索普集團十一屆三次職工代表大會在索普學(xué)堂圓滿閉幕。
    集團董事長、總經(jīng)理胡宗貴作行政工作報告。集團工會主席朱曉新主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)范立明、邵守言、許寶華、吳杰、凌晨、代松濤、謝天白及191名職工代表出席會議，部分中層干部列席會議。

大會認(rèn)為
    在剛剛過去的2017年，索普集團堅持黨建引領(lǐng)，堅守實業(yè)初心，堅定創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟效益為中心，抓牢機遇、迎勢而上，確保裝置穩(wěn)定運行、安全環(huán)保平穩(wěn)、市場形勢穩(wěn)進，實現(xiàn)了改革發(fā)展總體思路基本清晰，經(jīng)濟效益扭虧為盈，管理流程基本理順，企業(yè)形象明顯改善的良好成績。

大會指出
    2018年是全面貫徹落實十九大精神的開局之年，也是索普集團成立60周年，更是“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。索普集團將以“十個一”為抓手，力爭在安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益、深化改革、科技進步、管理創(chuàng)新等各方面都有新突破和新提升，并計劃用3-5年的時間踐行改革發(fā)展核心理念，即通過聚焦環(huán)保、聚焦成本，用資本的理念、創(chuàng)新的方法，規(guī)范行為，控制風(fēng)險，簡政瘦身，實現(xiàn)盈利，實現(xiàn)共享，總體目標(biāo)是：第一階段，到2022年，剔除市場因素，穩(wěn)定實現(xiàn)2-3億元/年利潤目標(biāo)；第二階段，到2025年，穩(wěn)定實現(xiàn)5億元/年以上利潤目標(biāo)。

大會強調(diào)
    實現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)，必須勇于解放思想，善于搶抓機遇，強化創(chuàng)新引領(lǐng)，注重系統(tǒng)提升，堅持底線思維，把發(fā)展的步子邁得更穩(wěn)，把發(fā)展的質(zhì)量提得更高。圍繞改革發(fā)展目標(biāo)，著力在搶抓資本市場機遇，做大做強引領(lǐng)轉(zhuǎn)型；強勢抓實安全環(huán)保，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營基礎(chǔ)；堅持技改降本增效，持續(xù)提升競爭實力；追求最低成本戰(zhàn)略，簡政瘦身提高效率；發(fā)揮國企政治優(yōu)勢，提升發(fā)展保障能力這五個方面狠下功夫，努力在新時代、新征程中展示新形象、實現(xiàn)新作為。

大會號召
    全體職工緊密團結(jié)起來，按照確定的目標(biāo)和部署，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅持穩(wěn)中求進，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和創(chuàng)新驅(qū)動，以高度的責(zé)任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿的激情、更加開闊的視野、更加務(wù)實的作風(fēng)，堅定不移地推進深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，全力打好提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)索普集團下一個輝煌六十年全力奔跑、務(wù)實奮斗！

    大會審議并通過了《行政工作報告》《財務(wù)工作報告》《工會工作報告》《2018年經(jīng)濟責(zé)任制考核方案》《索普集團工資總額控制管理辦法》《索普集團再就業(yè)中心管理辦法》，簽訂了2018年《工資合同》。
    大會表彰了2017年度管理、技術(shù)“雙提升”獲獎項目、年度“索普工匠”及工會工作先進集體和先進個人。

        代表們認(rèn)真履職，積極參與民主決策，并結(jié)合集團公司2018年的主要任務(wù)、工作思路，談體會，提建議，順利完成了各項議程。