江蘇索普聚酯科技有限公司招標文件

    我公司現需采購污水公路運輸服務，采用自主公開招標的方式選定供應商，特邀請貴單位參與投標。

     一、招標概況：

（一）項目名稱：污水公路運輸招標                   

（二）交貨地點：江蘇索普聚酯科技有限公司

    （三）投標截止時間2023年10月11日12時（北京時間）；

（四）開標時間2023年10月11日14時（北京時間）；

（五）開標地點：江蘇索普(集團)有限公司招標中心；

    二、招標內容：

    （一）項目基本情況   

    本招標文件是各投標單位編制標書的依據，也是簽定合同的依據，本招標文件將作為合同的附件之一，與合同具有同等的法律效力。

（二）技術要求：

1.承運貨物：

江蘇索普聚酯科技有限公司廠區內污水。約3000噸（成分：pH=6～9、COD≤300 mg/L、氯離子≤200 mg/L）。

2.裝貨地址：江蘇索普聚酯科技有限公司。

3.卸貨地址：江蘇索普新材料科技有限公司。

4.運輸運距：約5km

5.任務期限：需自合同簽訂之日起100日歷天內完成任務。

6.車輛規格要求為裝載量30噸。

      三、投標人資質與要求：

（一）投標人的資格要求：

1.注冊資金在200萬元及以上的具備合法工商、稅務登記和道路運輸資質的企業法人單位允許投標。投標方應通過行業主管部門的資質認定，持有合法有效的《道路運輸經營許可證》（經營范圍包括危險貨物第9類，雜項危險物質和物品，包括危害環境物質）、《營業執照》、《稅務登記證》。

2.車輛要求：

投標單位必須擁有具備合法手續、安全有效的適載車輛，車輛尾氣排放必須達到國家規定的國五及以上標準。

3.具備良好的運輸服務品質與服務態度，具備流暢的信息溝通渠道。
    4.開具正規運輸增值稅專用票。

（二）合格投標人的資格要求：

1.安全負責人具有安全資格證；

2.按照國家有關規定定期進行安全技術檢驗、維護和保養，保持車輛和設備技術狀況完好。

3.具有完善的安全管理體系、建立了安全生產主體責任制、健全的安全生產管理制度、應急事故處理機制和應急救援方案。

4.購買相應的安全責任險。

5.運輸車輛應當依法取得道路運輸管理機構頒發的《道路運輸證》，罐車必須安裝符合國家標準的緊急切斷裝置。

6.車輛駕駛人應當依法取得相應的機動車駕駛證和危險品運輸從業資格證。

（三）投標人需提交的資料；

①投標報價單、法定代表人證明書或法人授權委托證明書，身份證復印件；

②《道路運輸經營許可證》、《營業執照》、《稅務登記證》復印件;以上資料按順序裝釘，復印件須加蓋投標單位法人公章，并統一用A4紙裝訂成冊。符合上述要求的投標申請人為正式投標人。

（四）投標及運輸要求；

1.本次招標運輸費報價為運送3000噸污水的綜合總價，報價須包含承運該運輸任務的一切費用，包括：空車往返、過磅費、保險費（含貨物保險）、油費、人員工資、設備折舊、力資費、合理利潤等。凡遺漏工作量，以投標價為準，合同期內不予增補相關費用。招標方全程記錄運次及運輸量，并雙方確認，結算以實際運輸量（磅單重量）為準，即：2.投標運輸要求：

（1）中標人要具備抗運輸風險能力和運輸保障能力，必須安全、及時的完成我公司指定的殘留污水的運輸任務，并承擔在運輸途中因各類原因而產生的一切經濟損失。

（2）中標人必須遵守國家的法律法規和我公司的廠規廠紀，如違反，一切后果由承運方負責。

3.待時費：

承運單位車輛按我公司運輸計劃在正常可卸貨時間內送達到達指定地點，因接收單位原因導致送達后超過12小時未能卸貨的，由招標方與接收單位協調，及時配合卸貨。

 （五）投標人應具備良好的售后服務能力，要求電話聯系后1小時內必須給予回復，明確解決方案。

四、投標要求：

（一）報價方式：報價為含增值稅綜合總價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票；

（二）付款方式：運輸費以最終以實際運輸量（磅單重量）的綜合總價結算，即：付款前，中標人需開具增值稅專用發票，我方收到增值稅專用發票后次月付款，付款方式為現匯。

（三）本項目投標采用線下投標方式進行：

投標人根據招標書要求，制作成投標文件，必須以檔案袋密封，封口處加蓋投標單位公章及法人印鑒，在標袋封面上注明“項目名稱、投標方單位名稱、地址、聯系人、聯系電話”， 請于截標前將投標保證金2萬元打入招標方指定賬戶（匯款賬號：484 577 058 384，開戶行：中行鎮江丁卯橋支行，打款須備注：污水公路運輸投標保證金），并于2023年10月11日12：00前，將投標文件及其資料用文件袋封口后并加蓋騎縫章后送達我公司。

（四）與本投標有關的一切往來通訊請密封寄：

公司：江蘇索普聚酯科技有限公司

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路101號

郵編：212006

聯系人：邱海芳

聯系電話：18796000873

（五）凡對招標文件條款有疑義的，請在開標前按以下方式聯系：

聯系單位：江蘇索普聚酯科技有限公司

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路101號

郵編：212006

聯系人：楊海霞 13921594323

負責人：張兆瑞 18651289917

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本項目由招標人組織評標小組負責開標工作，對各投標人報價進行評標，確定最終中標人。

（二）評標

1、在能夠滿足招標人技術要求及供貨期要求的投標人中選擇報價最低的一家投標人作為中標候選人。

2、請各投標人保持通訊暢通，便于評標小組在開標現場電話聯系。

3、評標小組不得泄露各投標人的報價。

（三）流標

招標人如發現招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經營秩序的惡劣情況，經招標人評標小組評定可作流標處理，并可將相關投標方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與投標工作。

（四）廢標

凡投標人不具備生產經營資質的，或投標文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合招標人有關要求的問題，經招標人評標小組評定，可作廢標處理。

六、其他注意事項：　　

（一）中標人須在接到中標通知后一周內，嚴格按照標書約定與招標方簽定供需合同，并按合同約定做好服務工作。對中標人所有違背標書及合同約定的行為，招標人均可持續保留與中標方中止合作的一切權利。　

（二）中標人不得將業務進行轉包、分包。

（三）投標人應詳細閱讀本招標書，參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

（四）招標人對違反約定的投標人或中標人將按《江蘇索普（集團）有限公司供應商負面清單管理規定》對投標人進行管理考核（詳見附件）。

（五）本次招標解釋權歸江蘇索普聚酯科技有限公司所有。

七、違約責任人

（一）中標方因送貨不及時或送貨過程中違規行為從而影響招標方，扣除此趟運輸費用的20%為處罰金，若情節嚴重的按照實際客戶損失進行賠償。

（二）對于合同履行中的爭議由雙方友好協商解決，協商不成的提交鎮江市京口區人民法院訴訟解決。

污水公路運輸費報價單

結算以實際運輸量（磅單重量）為準，即：

說明:

1.本報價單蓋章有效，蓋章后視為投標單位對本招標書所列之條款均表示認可，不明之處由招標方負責解釋。

2.本報價單必須采用一次性密封投標，用密封條密封加蓋投標單位印章。異地供應商可通過特快專遞密封報價（為保障投標書到達的及時性，請采用EMS或順豐速遞）。

                     投標單位名稱：

                                     蓋章：

二次投標聯系人：

聯系電話：

附件：

江蘇索普（集團）有限公司供應商

負面清單管理規定（試行）

為擴大供應商的比較和選擇范圍，進一步降低采購成本，同時客觀評價供應商履約能力，以客觀、公正、科學的評判系統對供應商進行量化考察和審定，保證公司的原材料、備品備件、勞防用品等物資供應質量以及運輸服務質量，確保簽約供應商為公司提供合格的產品與優質的服務，特制訂本管理規定。

一、供應商的選擇

凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應商以及運輸服務商，只要資質證照齊全且滿足我司招標要求，均視為我司合格供應商，都可以參與我司組織的招投標、比價采購等商務活動。

二、供應商負面清單確定流程

（一）責任部門職責分工

使用部門：提供技術參數或提出服務要求，負責對采購物資或服務的質量進行驗收。

管理部門：監管使用過程，負責對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術要求。

采購部門：通過線上或線下途徑不斷開發有能力滿足公司所需物資或服務的供應商。對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據進行資格初審。負責供應商的資料收集與檔案的建立。

監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。

（二）供應商負面清單確定流程

三、供應商的積分管理規定

（一）供應商積分考核

合作供應商初始積分為40分，從供應商的供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽四個方面進行考核，每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。商務合作部組織相關參與評標部門根據本規定對供應商進行考核并建立供應商考核情況登記表，根據扣分情況分為繼續合作、限制合作及列入負面清單供應商。考核記分周期為一年，自被考核當日起計滿一年后，考核分自動清零。

1.繼續合作供應商 

考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續合作的供應商。 

2.限制合作供應商 

考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應商。原輔材料采購三個月內不向該供應商發標書或詢價書，備品備件采購六個月內不接受該供應商投標或報價。   

3.列入負面清單供應商

考核扣分高于16分或單項扣１0分的，列入負面清單供應商，停止繼續合作。

（二）供應商考核方法

1.原輔材料供應商考核方法

1.1質量方面

（1）所供產品出現質量問題，及時調換，未影響生產的，單次扣1-3分；影響生產的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產品存在質量問題，未能及時更換，視嚴重程度單次扣5-10分。

（3）所供產品質量問題導致產品質量缺陷，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.2交貨方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣3-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.3售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質保期之內，拒絕提供免費售后服務，單次扣5分。

1.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）交貨后不能及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

 （6）因知識產權引起糾紛，除按合同規定執行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

2.備品備件供應商考核方法

2.1質量方面

（1）所供產品出現質量問題，及時調換，未影響生產的，單次扣1-3分；影響生產的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產品存在質量問題，未能及時更換，單次扣10分。

（3）所供產品質量問題導致設備故障，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.2交貨方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.3售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質保期之內，拒絕提供售后服務，單次扣5分。

2.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產程度嚴重的單次扣5-10分。

（2）交貨后不能及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

（6）因知識產權引起糾紛，除按合同規定執行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

3.物流承運商考核方法

3.1車船要求方面

（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告；人員有駕駛證、資格證、押運證等，不全單次扣2-5分。

（2）車船狀況保持完好、設施齊全，發現缺項損扣1-2分。

3.2計劃完成方面

（1）運輸單位須按發貨計劃安排車船完成運輸任務，否則單次扣2分。

3.3資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響運輸程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）不及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按實際運輸任務明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉政協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

四、從負面清單中消除的流程

列入負面清單中的供應商只要通過整改，其產品或服務質量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。

（一）供應商提出申請

1. 供應商提出負面清單中消除的書面申請。

2. 供應商提供針對考核項的整改措施及效果等相關文件材料。

（二）確認與消除

1.商務合作部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織相關部門進行考察。

2.根據確認情況提出建議，報公司批準后從負面清單中消除。