江蘇索普工程有限公司招標文件

    我公司現對醋酸一期鋼結構框架加固腳手架搭設項目招標，采用自主公開招標的方式選定腳手架搭設施工單位，邀請貴單位參與投標。

     一、招標基本情況：

（一）項目名稱：醋酸一期鋼結構框架加固腳手架搭設項目

施工范圍：醋酸一期生產裝置1#、2#、3#、4#鋼結構框架與綜合管廊因鋼結構加固施工需要搭設腳手架（1#、2#、4#框架全部搭設落地式雙排外腳手架、3#框架落地式雙排外腳手架搭設至28.7m，28.7米以上將采取其它施工方式），部分區域因距離近腳手架可共用，不需重復搭設，不需搭設部位以踏勘時現場交底為準，要求鋪腳手板，腳手架外側采用安全網封閉，密目安全網應滿足阻燃要求。

圖紙（PDF版本）目錄：

1#框架（圖1-1至1-6）

2#框架（圖2-1至2-3）

3#框架（圖3-1至3-6）

4#框架（圖4-1至4-4）

綜合管廊（圖5-1至5-3）

    其中1#、3#、4#鋼結構框架在獨立施工區，2#鋼結構框架與綜合管廊為非獨立施工區。腳手板應在加固區域施工前滿鋪到位，不得影響加固施工。

承包方式：包工、包料，投標人應嚴格按招標人提供相關資料自行計算工程量并報含稅綜合單價，根據招標方確認工程量據實結算，付款方式為承兌匯票。綜合單價含裝、卸車、搭設、拆除、吊裝、鋼管、扣件與腳手板等的租賃等一切可能發生的費用（含措施費與風險費用）。

工期要求：自乙方進場施工之日起10天內搭設完成2個框架腳手架，20天內將4個框架與綜合管廊腳手架全部搭設好，腳手架拆除時間由招標方確定（以鋼結構框架加固與防腐完成為準）。

腳手架使用周期2個月，局部拆除時間以招標方通知為準。

質量要求：搭設腳手架用鋼管、扣件與腳手板等材料，施工與驗收要求均須符合《施工腳手架通用規范-GB55023-2022》要求，如有最新標準，則按最新標準執行。腳手架經驗收合格掛牌后交付加固單位使用。

腳手架搭設須符合索普股份腳手架安全管理規定（見附件四）。腳手架搭設完成按索普股份腳手架現場安全檢查表自檢合格后向招標方與監理申請驗收。

（二）、定標方式：在滿足工期、質量、進度等項目基本要求前提下合理綜合單價最低者中標。

（三）、投標報價與結算：

投標單位根據現場踏勘情況報綜合單價，綜合單價作為結算基礎。工程量由招標單位確認，參照2014江蘇省安裝工程計價定額、2014江蘇省建筑與裝飾工程計價定額編制預算書自主報價。為準確把握施工范圍要求投標單位踏勘現場，踏勘現場截止時間為2023年2月15日16:00，聯系人：李軍（18052809566）?，F場踏勘人員應戴好口罩、自備安全帽，穿防砸勞保鞋。

投標單位憑中標通知書與履約保證金繳納憑證與招標方簽訂合同。履約保證金為5萬元整（大寫：伍萬元整），履約保證金的有效期從合同生效之日起至腳手架全部拆除止。腳手架全部拆除后30天內無息返還履約保證金。

履約保證金繳納賬戶：

名    稱：江蘇索普工程有限公司

開 戶 行：江蘇銀行鎮江分行營業部

匯款賬號：7001 0188 0004 19795

如投標人有下列情況履約保證金不予退還：

（1）投標人在投標截止期后撤回其投標文件的；

（2）中標人在中標后無正當理由不與招標人在規定期限內簽訂合同的；

（3）拒絕履行合同義務的。

（4）不服從招標方管理的。

（5）發生傷亡安全事故的。

（6）屢次違反安全規定造成惡劣影響的。

結算方式：承兌匯票。中標方根據招標方審核后結算價開具相應的增值稅專票給招標方。付款方式和稅率若有異議，請在報價單中注明。如遇國家進行稅率調整，則按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）×（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票結算。

    二、投標人資質與要求：

（一）投標人必須具備中華人民共和國境內生產或經營應具備的合法資質（企業資質、安全生產許可證與特種作業人員資格證，均應符合索普集團管理要求，腳手架搭設人員應有架子工證與高處作業證，相關證書應能從國家安全生產考試網或江蘇建設信息網查詢到信息）。

(1)具有履行合同所必需的設備及專業技術能力（含腳手架搭設、拆除施工與方案編制能力），方案編制要求：搭設與拆除針對現場情況有針對性的分開編制專項施工方案。搭設方案中要有腳手架設計計算書，滿足強度、剛度與穩定性要求。

(2)具有近3年內2項30m及以上雙層外腳手架搭設施工業績（提供合同復印件，單項合同額不低于10萬）；

(3)法人授權委托書原件壹份（如有授權）；

(4)法人及委托授權人身份證復印件壹份；

     以上資料加蓋公章后生效。

 （二）其他資質要求：

確定中標后，在簽訂合同前，投標人需提供如下有效資質文件：《營業執照》、《稅務登記證》、《組織機構代碼證》（或三證合一）、一般納稅人證明材料、來我公司現場施工的單位還需提供工傷保險繳納證明或人身意外傷害保險或雇主責任險繳納證明，意外險保額不低于100萬。

   （三）不接受被列入失信被執行人、重大違法案件當事人投標；

   （四）投標人應具備良好的售后服務能力，要求電話聯系后10分鐘內必須給予回復，明確解決方案，必要時需來我公司作技術指導；

（五）投標人所供服務引起的知識產權方面的糾紛，由投標人承擔一切后果，招標人不承擔任何責任；

   四、投標：

（一）報價方式：報價為含增值稅綜合單價。如國家稅率調整，按合同含稅價格/（1+合同約定稅率）*（1+國家規定的新稅率）調整合同價格開具發票；

（二）投標階段劃分：本項目分為資格預審與投標報價2個階段。踏勘現場時投標單位提交資格預審文件，資格預審文件如下：

（1）企業資質、安全生產許可證。

（2）近3年搭設高度30米及以上雙排外腳手架業績（至少2個項目，單項目合同金額不低于10萬）。

（3）投標方擬參與施工特種作業人員資格證（架子工與高處作業證）。

以上資料均加蓋公章后生效。

報價階段需提供文件：

（1）報價函、預算書與綜合單價分析表，含新點預算軟件做的預算文件與導出的Excel格式預算文件。

（2）腳手架搭設與拆除專項施工方案（含機器具與人員安排、進度計劃、質量控制、安全與環保施工措施的落實等）。要求搭設與拆除針對現場情況有針對性的分開編制施工方案。搭設方案中要有腳手架設計計算書，滿足強度、剛度與穩定性要求。

（四）付款方式：中標方根據招標方審核后結算價一次性開具與審定金額（含增值稅）一致的專用發票給招標方，發票入賬后次月付款。付款方式為承兌匯票。

中標單位承諾在招標單位未收到業主方支付的工程款之前有權暫不向中標單位支付工程款而不視為招標單位違約。

（五）本項目投標通過線下進行：

采用線下投標應將報價書及相關資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需加蓋公章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“投標項目名稱，投標方名稱、地址、聯系人、聯系電話”等；并要求在投標截止日之前送達，逾期將作為作廢標處理。

（六）具體報價格式見報價函，報價文件只需提供1份（所有資料加蓋公章）；

    （七）與本投標有關的一切往來通訊請密封后寄：

公司：江蘇索普工程有限公司計劃運行處

地址：江蘇省鎮江市京口區求索路18號

郵編：212006

收件人：裴美妮

聯系電話：13775356623 

（八）凡對招標文件條款有疑義的，請在開標前按以下方式聯系：

    聯系單位：江蘇索普工程有限公司

    地址：江蘇省鎮江市京口區求索路18號，郵編：212006

招標業務聯系人：李軍               電話：18052809566

    招標部門負責人：華毅               電話：13812466401

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

1.本項目由招標人組織評標小組負責開標工作，對各投標人報價進行評標，確定最終中標人。

2.請各投標人保持通訊暢通，便于評標小組在開標現場電話聯系。確認標書中的相關信息，投標人必須及時回復開標過程中招標人提出的問題，合理解釋投標文件與招標文件的偏離。如評標小組開標現場10分鐘內電話聯系不上投標人，且投標文件與招標文件的偏離影響定標結果，則視為投標人主動放棄本項目投標，開標結束后不再接受投標人的任何解釋。

3.評標小組不得泄露各投標人的報價。  

（二）評標

1、在能夠滿足招標人技術要求及工期要求的投標人中選擇投標綜合單價最低的一家投標人作為中標候選人。

2、同等價格，同等技術、質量條件下，招標人有權決定中標人（原則上合作過且表現良好的投標人優先）。

3、投標單位須在報價文件上，注明聯系人、聯系電話（長號）。

4、不論投標結果如何，投標人的投標文件均不退回，且不對未中標單位作任何解釋。投標人在投標過程中產生的一切費用，不管投標結果如何，均由投標人承擔。

5、未按上述要求報價，視作未對甲方實質性響應，作為廢標處理。

6、定標原則：經評審滿足技術要求的合理綜合單價最低價中標。

7、投標截止時間2023年2月17日14時（北京時間），開標時間（暫定）：2023年2月17日14:00（北京時間）。在鎮江市京口區象山鎮長崗江蘇索普(集團)有限公司招標中心。

8、一旦投標人參與報價，即被視為已對招標人做出了具有法律效力的相關承諾，除非不可抗拒因素不得隨意更改。

9、對惡意投標、中標后不按合同要求執行的中標單位，招標人保留通報批評、索賠、罰款、追究違約責任的權利。

（三）流標

招標人如發現招標過程中有串標、陪標等擾亂招標人經營秩序的惡劣情況，經招標人評標小組評定可作流標處理，并可將相關投標方列入供應商負面清單，一年內不再接受參與投標工作。

（四）廢標

凡投標人不具備招標人明確要求資質的，或投標文件填寫不完整、報價有空項的，或不符合技術要求條款的，或者存在其他不符合招標人有關要求的問題，經招標人評標小組評定，可作廢標處理。

   六、其他注意事項：

    （一）未經招標人允許,投標人不得以任何方式將本項目分包給第三方，否則按本合同總價的10%作為違約金，同時招標人有權終止本合同?！　?/span>

（二）中標人中標以后應嚴格按照標書約定與招標方簽定合同。對中標人所有違背標書及合同約定的行為，招標人均可持續保留與中標方中止合作的一切權利?！?/span>

（三）如因投標人不能正常履約，對招標人生產經營活動造成影響的，招標人將依法追究投標方法律責任。

（四）因投標人原因，不能按招標文件規定的期限完成，違約金從本項目款中扣除，每延遲一天按本項目款的1%計收違約金，違約金從本合同款中扣除，不足部分由投標人另行支付（如有異議請在報價時注明）。不能在規定的期限完成本項目，延期20日內（含20天），招標人有權解除合同，并按合同總額20%追究投標人違約責任（如有異議請在報價時注明）。

（五）關于施工期間管理考核約定：

（1）凡發生以下行為之一者按500元/人次罰款（如重復發生翻倍賠償，以下同）：

a、不按招標方要求戴安全帽、統一穿工作服、穿防滑鞋。

b、安全帽佩戴不規范(帽帶未系或過松)。

c、未掛安全帶，安全帶不規范使用，未高掛低用。

d、高處作業向下方拋擲物品。

e、安全帽、安全帶過期使用，達不到安全施工要求。

f、獨立施工區作業未辦理作業證或作業證已過期。

g、獨立施工區無崗位人員監護進行作業。

h、在施工現場追趕、打鬧。

i、在施工現場小便。

j、施工人員發生變更未及時告知甲方。

k、施工人員不服從甲方與現場監護人管理。

l、未及時清理現場垃圾、雜物，現場環境臟、亂、差。

（2）凡發生以下行為之一者按1000元/人次罰款：

a、非獨立施工區作業未辦理相關作業證。

b、非獨立施工區無崗位人員監護進行作業。

c、擅自動用施工現場與施工無關的閥門、開關的。

d、不服從甲方與現場監護人管理,態度惡劣，威脅或毆打管理人員。

e、甲方、監理與建設單位提出的整改要求沒在限定時間內完成。

f、因腳手板鋪設不及時影響加固施工的。

（3）凡發生以下行為者按實賠償：

損壞施工現場設備、工藝管道或建構筑物。

腳手架搭設、加固施工期間如出現腳手架傾倒或其它惡性事件將沒收履約保證金并保留進一步追責的權利。

    如以上考核辦法與其它條款或甲方相關管理制度發生沖突，按就高不就低的原則處罰。

    施工期間嚴格按附件三、四：架子工安全操作規程與索普股份腳手架安全管理規定進行作業，如違反規定將按招標方相關管理制度進行考核。

（五）投標人項目完成后，經驗收不合格的，招標人可選擇以下處理方式：

1.招標人選擇重新搭設的，重新搭設過程中產生的費用由投標人全部承擔，且需在招標人第一次驗收不合格之日起3日內完成，逾期未完成的，違約責任參照（四）執行。如果出現兩次驗收不合格的情況，招標人有權解除合同，并有權要求投標人賠償合同總價款的20%違約金給招標人（如有異議請在報價時注明）。

2.招標人選擇解除合同的，投標人需無條件返還本項目招標人提供的所有物品，并按招標人要求的時間運輸至招標人指定地點，招標人有權要求投標人賠償合同總價款的20%違約金給招標人（如有異議請在報價時注明）。

3.因投標人的項目質量、逾期完成等原因給招標人造成直接和間接經濟損失的，由投標人承擔全部責任（如有異議請在報價時注明）。

 4.投標人完成本合同規定的內容,若給招標人造成任何損失，由投標人承擔全部直接損失的賠償責任，最高不超過合同總價。

5.接到中標通知后，及時與招標人項目所在部門完成施工方案的簽字確認工作，方案確認后作為合同附件簽訂合同后進行施工。附件《施工方案》為本合同的有效組成部分與本合同具有同等效力。 《施工方案》需招標人項目所在部門及施工單位負責人共同簽署確認后生效。

6.報價文件包括：企業資質、施工人員資質、報價函、技術標書（包括安裝與拆除施工方案、施工組織措施和技術措施），預算書與綜合單價分析表等。

    7.投標人必須對安裝、拆除過程中各環節拍照取證，并將圖片發給招標人，作為結算證明文件。

（六）投標人在中標后無正當理由不與招標人簽訂合同的，將承擔違約責任，列入招標人供應商負面清單。

（七）投標人應詳細閱讀本招標書，參與報價投標即視為對本招標書所列之條款均表示接受。

（八）招標人對違反約定的投標人或中標人將按《江蘇索普（集團）有限公司供應商負面清單管理規定》對投標人進行管理考核（詳見附件2）。

（九）其它

1、中標單位接中標通知書后，應立即與項目聯系人對接，做好施工準備工作。中標單位應做好腳手架搭設材料保管、管理工作，定置擺放，防止丟失。如材料發生丟失或損壞由中標單位承擔。

2、中標單位按照招標單位提供的要求編制施工方案及安全施工方案，報招標單位批準（但招標單位的批準不視為中標單位免責的理由，中標單位仍應對工程施工質量及安全負責）。

3、如因中標單位原因造成的質量事故，中標單位應按招標單位、業主要求及時完成質量事故處理，并承擔因此產生的一切費用。發包方保留追加罰款的權利。

4、如投標方不能按計劃進度完成施工任務，出現進度滯后或甩項，招標單位有權直接安排其他單位進行施工，產生的費用按照該項目第三方承接費用從中標單位合同結算總價中扣減，并視情節罰款2000至50000元，并在年度合格供應商評價時將該單位判定不合格。

5、施工期間違章的處理：投標方在施工期間違反招標方門衛等管理制度，將按招標方管理要求進行考核。

6、強化安全管理：腳手架搭設階段每日施工前做好安全交底。腳手架搭設完成驗收合格后應堅持每日自檢，及時消除缺陷與隱患。招標方與監理下發的整改通知應及時整改并反饋整改情況，申請復查。

（十）本次招標解釋權歸江蘇索普工程有限公司計劃運行處所有。

報價函

江蘇索普工程有限公司：

投標單位全稱：                  ；授權全權代表姓名、職務、職稱：                        為全權代表，參加貴方組織的招標有關活動，并對該項目進行投標。

   一.投標項目的投標價（含稅）為             (大寫)：                                          元人民幣；稅率       %；

二.報價格式：醋酸一期鋼結構框架加固腳手架搭設報價單

報價包括但不限于：承包人的利潤及在履行本協議過程中需支出的所有成本、承包方承

擔的措施項目費、規費、稅金、管理費、機械費、趕工措施費、夜間施工增加費、卸車費、二次轉場費用、保險費用、環保安全措施費用、防疫費、資料費、報驗驗收費、所有的風險費和其它相關費用等。

三.項目竣工時間：               

四.我方承諾遵守招標文件中的全部規定；

五.我方承諾中標后雙方簽訂合同,并承擔合同規定的責任義務；

六.我方已詳細審查全部招標文件，包括招標文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權力，同時完全接受招標文件所有條款。如果招標文件有相互矛盾之處，我方同意按招標方的解釋處理；

七.愿意向貴方提供任何與該項投標有關的數據、情況和技術資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。

八.對標書的不接受項：               

全權代表（簽字）：

聯系電話：

投標單位（蓋章）：

日期：

附：投標文件清單

1、報價函、預算書與綜合單價分析表，含新點預算軟件做的預算文件與導出的Excel格式預算文件。

2、腳手架搭設與拆除專項施工方案（含機器具與人員安排、進度計劃、質量控制、安全與環保施工措施的落實等）。要求搭設與拆除針對現場情況有針對性的分開編制施工方案。搭設方案中要有腳手架設計計算書，滿足強度、剛度與穩定性要求。

3、紙質版文件蓋公章后生效。

    4、所有文件電子版拷貝后裝入U盤（含資格預審階段提供的文件）。

江蘇索普（集團）有限公司

供應商負面清單管理規定

一、供應商的選擇

凡按國家標準及相關準則或規定組織生產銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應商以及運輸服務商，只要資質證照齊全且滿足我司招標要求，均視為我司合格供應商，參與我司組織的招投標、比價采購等商務活動。

二、供應商負面清單確定流程

（一）責任部門職責分工

使用部門：提供技術參數或提出服務要求，負責對采購物資或服務的質量進行驗收。

管理部門：監管使用過程，負責對標的物樣品或試供原料的質量進行檢驗，判定其是否符合公司所需的技術要求。

采購部門：通過線上或線下途徑不斷開發有能力滿足公司所需物資或服務的供應商。對目標供應商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據進行資格初審。負責供應商的資料收集與檔案的建立。

監管部門：負責對采購流程的合規性進行監督。

（二）供應商負面清單確定流程

三、供應商的積分管理規定

（一）供應商積分考核

合作供應商初始積分為40分，從供應商的供貨質量、交貨周期、售后服務、資質信譽四個方面進行考核，每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。供應保障部組織相關參與評標部門根據本規定對供應商進行考核并建立供應商考核情況登記表，根據扣分情況分為繼續合作、限制合作及列入負面清單供應商?？己擞浄种芷跒橐荒?，自被考核當日起計滿一年后，考核分自動清零。

1.繼續合作供應商

考核扣分介于0-7分之間的，為可繼續合作的供應商。

2.限制合作供應商

考核扣分介于8-16分之間的，為限制合作供應商。原輔材料采購三個月內不向該供應商發標書或詢價書，備品備件采購六個月內不接受該供應商投標或報價。 

3.列入負面清單供應商

考核扣分高于16分或單項扣１0分的，列入負面清單供應商，停止繼續合作。

（二）供應商考核方法

1.原輔材料供應商考核方法

1.1質量方面

（1）所供產品出現質量問題，及時調換，未影響生產的，單次扣1-3分；影響生產的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產品存在質量問題，未能及時更換，視嚴重程度單次扣5-10分。

（3）所供產品質量問題導致產品質量缺陷，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.2交貨方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣3-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

1.3售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質保期之內，拒絕提供免費售后服務，單次扣5分。

1.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）交貨后不能及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉潔協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

（6）因知識產權引起糾紛，除按合同規定執行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

2.備品備件供應商考核方法

2.1質量方面

（1）所供產品出現質量問題，及時調換，未影響生產的，單次扣1-3分；影響生產的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（2）所供產品存在質量問題，未能及時更換，單次扣10分。

（3）所供產品質量問題導致設備故障，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.2交貨方面

（1）交貨時無質檢報告或合格證等必要資料的，單次扣2分。

（2）交貨時未按規定包裝的，單次扣1分。

（3）不能按照合同約定交貨，除了按合同條款進行相應處罰外，未造成影響的，單次扣2分；造成影響的，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）交貨過程中串通作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

2.3售后方面

（1）對我公司的售后服務要求不能及時響應，單次扣2分。

（2）售后人員不能及時解決問題，單次扣3分。

（3）在質保期之內，拒絕提供售后服務，單次扣5分。

2.4資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響生產程度嚴重的單次扣5-10分。

（2）交貨后不能及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按合同明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉潔協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

（6）因知識產權引起糾紛，除按合同規定執行外，視嚴重程度單次扣3-10分。

3.物流承運商考核方法

3.1車船要求方面

（1）必須做到證照齊全，即：車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告；人員有駕駛證、資格證、押運證等，如不全單次扣2-5分。

（2）車船狀況保持完好、設施齊全，發現缺項損扣1-2分。

3.2計劃完成方面

（1）運輸單位須按發貨計劃安排車船完成運輸任務，否則單次扣2分。

3.3資信方面

（1）中標之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同，視影響運輸程度嚴重的單次扣3-10分。

（2）不及時開具發票并送交至業務員，單次扣1分。

（3）未按實際運輸任務明細開票，弄虛作假，視嚴重程度單次扣5-10分。

（4）注冊信息及基本資質證書不屬實，視嚴重程度單次扣3-10分。

（5）違反廉潔協議，視嚴重程度單次扣5-10分。

四、從負面清單中消除的流程

列入負面清單中的供應商只要通過整改，其產品或服務質量滿足我司要求，原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。

（一）供應商提出申請

1.供應商提出負面清單消除的書面申請。

2.供應商提供針對考核項的整改措施及效果等相關文件材料。

（二）確認與消除

1.供應保障部牽頭組織相關部門對供應商提供的文件材料進行確認，必要時組織相關部門進行考察。

2.根據確認情況提出建議，報公司批準后從負面清單中消除。

附件四：索普股份腳手架安全管理規定.docx

附件三：架子工管理要求.pdf

醋酸一期鋼結構框架加固腳手架搭設項目自主公開招標文件（索普工程計劃運行處）.doc

圖紙（PDF格式）.zip