江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司招標(biāo)文件
我公司現(xiàn)需申報國家高新企業(yè)復(fù)審,進行專項審計現(xiàn)向符合條件的律師事務(wù)所進行邀請招標(biāo)。
一、招標(biāo)概況:
(一)標(biāo)的物名稱:2022年高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項審計報告及2020年至2022年研發(fā)費用專項審計報告(封面有二維碼)。(本公司2022年收入約1.2億元,2020年研發(fā)費用550萬元,2021年研發(fā)費用531萬元,2022年研發(fā)費用556萬元/目前數(shù));
(二)完成報告時間: 2023年4月底前 ;
(三)投標(biāo)截止時間2022年 12 月 14 日 10:00 時(北京時間);
(四)開標(biāo)時間2022年 12 月 14 日 10:00 時(北京時間);
(五)開標(biāo)地點:江蘇索普(集團)有限公司招標(biāo)中心;
二、招標(biāo)內(nèi)容:
2022年高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項審計報告及2020年至2022年研發(fā)費用專項審計報告(封面有二維碼)
三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求:
1.投標(biāo)人必須具有高新企業(yè)鑒定相關(guān)資質(zhì),有較好的業(yè)績且無不良記錄,無虛假業(yè)績及業(yè)績造假等情況,未發(fā)生借取他人或向他人出借資質(zhì)或業(yè)績的情況;
2.投標(biāo)人應(yīng)保證投標(biāo)文件內(nèi)容完整、真實、準(zhǔn)確,招標(biāo)方于任何時間發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人所提供資料不能滿足相關(guān)要求的,均有權(quán)廢棄該投標(biāo)人的投標(biāo)文件。
3.投標(biāo)人必須對投標(biāo)文件所提供的全部資料的真實性承擔(dān)法律責(zé)任并無條件接受招標(biāo)單位對其中任何資料進行核實的要求。如果因為投標(biāo)人投標(biāo)文件填報的內(nèi)容不詳或沒有提供招標(biāo)文件中所要求的全部資料及數(shù)據(jù),由此造成的后果由投標(biāo)人承擔(dān)。
4.投標(biāo)人承諾不將所中標(biāo)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包或分包給其他社會中介機構(gòu)。投標(biāo)人自行承擔(dān)所有與參加投標(biāo)有關(guān)的全部費用。
5、不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo);
6、投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后24 小時內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;
四、投標(biāo):
(一)報價方式:報價為含增值稅送到價。如國家稅率調(diào)整,按合同含稅價格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價格開具發(fā)票;
(二)付款方式:出具專項審計報告后且增值稅專票送到,1個月內(nèi)現(xiàn)匯付款,前期不支付任何費用。報價為含稅價
五、投標(biāo)人須提供下列文件(未提供作廢標(biāo))
1.投標(biāo)人資格證明證件:投標(biāo)書內(nèi)容包括審計中介機構(gòu)性質(zhì)、有限責(zé)任公司的注冊資金數(shù)額、注冊、稅務(wù)會計師人數(shù)、法定代表人或合伙執(zhí)行人姓名、收費優(yōu)惠承諾等。對編制投標(biāo)文件有疑問可咨詢招標(biāo)單位相關(guān)聯(lián)系人。
投標(biāo)單位應(yīng)提交投標(biāo)文件正本一份。投標(biāo)時,投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件正本密封裝在單獨的信封中,并在投標(biāo)文件和信封正面標(biāo)明“正本”字樣。信封正面應(yīng)清楚標(biāo)明遞交至招標(biāo)單位名稱、投標(biāo)項目名稱、投標(biāo)單位名稱等,并加蓋單位公章。在信封背面的封裝處用密封條密封,在密封條上填寫密封日期并加蓋單位公章。
(以上資格證明證件均可提供復(fù)印件,但需加蓋印章)
2.招標(biāo)方提供的報價函(附件一);
3.投標(biāo)人認為需要補充的其他事項;
4、采用密封投標(biāo)。應(yīng)將報價書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達,標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章、法人章,填寫密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項目名稱,投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;(以上投標(biāo)方式要求在投標(biāo)截止日之前送達,逾期將作為作廢標(biāo)處理。
5、與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請密封寄:
公司:江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司綜合管理辦公室
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁鎮(zhèn)求索路18號
郵編:212006
聯(lián)系人:姚慶秀
聯(lián)系電話:13914558432
6、凡對招標(biāo)文件條款有疑義的,請在開標(biāo)前按以下方式聯(lián)系:
聯(lián)系單位:江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司綜合管理辦公室
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)諫壁鎮(zhèn)求索路18號,郵編:212006
招標(biāo)業(yè)務(wù)聯(lián)系人:吳云欣 電話:15805297490
招標(biāo)部門負責(zé)人:姚慶秀 電話:13914558432
六、開標(biāo)、評標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo):
(一)開標(biāo)
本項目由招標(biāo)人組織評標(biāo)小組負責(zé)開標(biāo)工作,對各投標(biāo)人報價進行評標(biāo),確定最終中標(biāo)人。
1、請各投標(biāo)人保持通訊暢通,便于評標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場電話聯(lián)系。
2、評標(biāo)小組不得泄露各投標(biāo)人的報價。
(二)評標(biāo)
在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求及供貨期要求的投標(biāo)人中選擇總價最低的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)候選人。
(三)流標(biāo)
招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營秩序的惡劣情況,經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定可作流標(biāo)處理,并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負面清單,一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。
(四)廢標(biāo)
凡投標(biāo)人不具備招標(biāo)人明確要求資質(zhì)的,或投標(biāo)文件填寫不完整、報價有空項的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題,經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定,可作廢標(biāo)處理。
七、其他注意事項:
(一)中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定供需合同,并按合同約定服務(wù)工作。對中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為,招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利。
(二)投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入招標(biāo)人供應(yīng)商負面清單,
(三)投標(biāo)人應(yīng)詳細閱讀本招標(biāo)書,參與報價投標(biāo)即視為對本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。
(四)招標(biāo)人對違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定(試行)》對投標(biāo)人進行管理考核(詳見附件)。
(五)本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普賽瑞裝備制造有限公司綜合管理辦公室所有。
附件1
項 目 | 總價(萬元) | 稅率(%) |
2022年高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項審計報告及2020年至2022年研發(fā)費用專項審計報告(封面有二維碼)
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報價單位:
附件2
索普賽瑞供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定
(試行)
第一章 總則
第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的原輔材料、備品備件、勞保用品等物資供應(yīng)商以及運輸服務(wù)商、外協(xié)服務(wù)商,除采購和外協(xié)加工受壓元件的材料,只要資質(zhì)證照齊全且滿足我司招標(biāo)要求,均視為我司合格供應(yīng)商,參與我司組織的招投標(biāo)、比價采購等商務(wù)活動。
第二條 本制度適用于索普賽瑞本部各部門。
第二章 供應(yīng)商負面清單確定流程
第三條 責(zé)任部門職責(zé)分工
使用部門:提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,負責(zé)對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進行驗收。
專業(yè)管理部門(質(zhì)量控制部門):監(jiān)管使用過程,負責(zé)對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進行檢驗,判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。
采購部門:通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商。對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價格等維度作為篩選的依據(jù)進行資格初審。負責(zé)供應(yīng)商的資料收集與檔案的建立。
監(jiān)管部門:負責(zé)對采購流程的合規(guī)性進行監(jiān)督。
第四條 供應(yīng)商負面清單確定流程
第三章 供應(yīng)商的積分管理規(guī)定
第五條 供應(yīng)商積分考核
供應(yīng)商初始積分為40分,從供應(yīng)商的供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽四個方面進行考核,每項10分。使用部門、管理部門、采購部門均可書面提出考核建議。采供部組織相關(guān)參與評標(biāo)部門根據(jù)本規(guī)定對供應(yīng)商進行考核并建立供應(yīng)商考核情況登記表,根據(jù)扣分情況分為繼續(xù)合作、限制合作及列入負面清單供應(yīng)商。考核記分周期為一年,自被考核當(dāng)日起計滿一年后,考核分自動清零。
(一)繼續(xù)合作供應(yīng)商
考核扣分介于0-7分之間的,為可繼續(xù)合作的供應(yīng)商。
(二)限制合作供應(yīng)商
考核扣分介于8-16分之間的,為限制合作供應(yīng)商。原輔材料采購三個月內(nèi)不向該供應(yīng)商發(fā)標(biāo)書或詢價書,備品備件采購六個月內(nèi)不接受該供應(yīng)商投標(biāo)或報價。
(三)列入負面清單供應(yīng)商
考核扣分高于16分或單項扣10分的,列入負面清單供應(yīng)商,停止繼續(xù)合作。
第六條 供應(yīng)商考核方法
(一)原輔材料供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣1-3分;影響生產(chǎn)的,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時更換,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
2.交貨方面
(1)交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
3.售后方面
(1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣2分。
(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供免費售后服務(wù),單次扣5分。
4.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產(chǎn)程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。
(2)交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按合同明細開票,弄虛作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(6)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(二)外協(xié)加工供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,及時調(diào)換,未影響生產(chǎn)的,單次扣1-3分;影響生產(chǎn)的,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(2)所供產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,未能及時更換,單次扣10分。
(3)所供產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致設(shè)備故障,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
2.交貨方面
(1)交貨時無質(zhì)檢報告或合格證等必要資料的,單次扣2分。
(2)交貨時未按規(guī)定包裝的,單次扣1分。
(3)不能按照合同約定交貨,除了按合同條款進行相應(yīng)處罰外,未造成影響的,單次扣2分;造成影響的,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)交貨過程中串通作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
3.售后方面
(1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時響應(yīng),單次扣2分。
(2)售后人員不能及時解決問題,單次扣3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕提供售后服務(wù),單次扣5分。
4.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響生產(chǎn)程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。
(2)交貨后不能及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按合同明細開票,弄虛作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(6)因知識產(chǎn)權(quán)引起糾紛,除按合同規(guī)定執(zhí)行外,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(三)物流承運商考核方法
1.車船要求方面
(1)必須做到證照齊全,即:車船有行駛證、道路運輸證、罐檢報告;人員有駕駛證、資格證、押運證等,如不全單次扣2-5分。
(2)車船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺項損扣1-2分。
2.計劃完成方面
運輸單位須按發(fā)貨計劃安排車船完成運輸任務(wù),否則單次扣2分。
3.資信方面
(1)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,視影響運輸程度嚴(yán)重的單次扣3-10分。
(2)不及時開具發(fā)票并送交至業(yè)務(wù)員,單次扣1分。
(3)未按實際運輸任務(wù)明細開票,弄虛作假,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
(4)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實,視嚴(yán)重程度單次扣3-10分。
(5)違反廉潔協(xié)議,視嚴(yán)重程度單次扣5-10分。
對公司有惡意舉報、訴訟的供應(yīng)商立即終止合作,直接納入負面供應(yīng)商清單,永不消除。
第四章 從負面清單中消除的流程
第七條 列入負面清單中的供應(yīng)商只要通過整改,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足我司要求,原則上滿一年以后可以申請從負面清單中消除。
(一)供應(yīng)商提出申請
1.供應(yīng)商提出負面清單消除的書面申請。
2.供應(yīng)商提供針對考核項的整改措施及效果等相關(guān)文件材料。
(二)確認與消除
1.采供部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進行確認,必要時組織相關(guān)部門進行考察。
2.根據(jù)確認情況提出建議,報公司批準(zhǔn)后從負面清單中消除。
注:采供部負責(zé)條款解釋。
附件2 | |||||||||||||||
供應(yīng)商扣分登記表 | |||||||||||||||
時間: 年 月 日 | |||||||||||||||
基本信息 | 登記情況 | ||||||||||||||
序號 | 企業(yè)名稱 | 供貨產(chǎn)品 | 質(zhì)量(10分) | 交貨(10分) | 售后(10分) | 資信(10分) | |||||||||
考核時間 | 扣分情況 | 考核事由 | 考核時間 | 扣分情況 | 考核事由 | 考核時間 | 扣分情況 | 考核事由 | 考核時間 | 扣分情況 | 考核事由 | ||||
備注:1.四項考核內(nèi)容滿分各為10分,扣分累計,扣完為止。 | |||||||||||||||
2.扣分依據(jù):參考索普賽瑞供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定。 |
附件3
供應(yīng)商考核表 | ||||||||||||
時間: 年 月 日 | ||||||||||||
供貨情況 | 考核扣分 | 總體評估 | ||||||||||
序號 | 企業(yè)名稱 | 供貨產(chǎn)品 | 質(zhì)量 | 交貨 | 售后 | 資信 | 累計 | 備注 | 繼續(xù)合作 | 限制合作 及時間 | 列入負面清單 及時間 | |
備注:1.考核扣分依據(jù)供應(yīng)商扣分登記表。 | ||||||||||||
2.考核扣分0-7上繼續(xù)合作,8-16分限制合作,高于24分列入負面清單。 | ||||||||||||
3.單項扣分10分直接列入負面清單。 | ||||||||||||