我公司現(xiàn)對索普集團(tuán)過街管廊宣傳支架更新和宣傳橫幅制作項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),采用自主公開招標(biāo)的方式選定承包商,特邀請貴單位參與投標(biāo)。
一、招標(biāo)概況:
(一)項(xiàng)目名稱:過街管廊宣傳支架更新和宣傳橫幅制作;
(二)施工時(shí)間: 8月上旬 ;
(三)施工地點(diǎn):鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路,索普集團(tuán)四號(hào)門至五號(hào)門之間跨鎮(zhèn)澄路管廊橋架;
(四)投標(biāo)截止時(shí)間及開標(biāo)時(shí)間2024年 7 月 25 日9 時(shí)(北京時(shí)間);
(五)開標(biāo)地點(diǎn):江蘇索普(集團(tuán))有限公司招標(biāo)中心。
本項(xiàng)目具體工程量:
序號(hào) | 品名 | 規(guī)格(cm) | 要求 |
1 | 拆除老舊廣告牌 | 4100*330*2 | |
2 | 新廣告牌制作安裝 | 4100*330*2 | 支架材料:主框架不低于50*50角鋼;輔助支撐不低于40*40角鋼;面板材料不低于0.5鍍鋅板;鋼筋等其他輔材 |
3 | 廣告布 | 4130*330*2 | 加厚黑白布、高清黑膠布等 |
注:上表中規(guī)格為估算尺寸,具體實(shí)施以投標(biāo)單位按現(xiàn)場實(shí)際測量為主;舊廣告牌拆除后由承包方自行處置。
(二)承包方式:本工程包工、包料及施工中產(chǎn)生的所有費(fèi)用均由承包商負(fù)責(zé)。
(三)技術(shù)要求:
1.該項(xiàng)目如需登高作業(yè)及焊接作業(yè)等其它特種作業(yè),投標(biāo)單位須持有登高資質(zhì)、焊接資質(zhì)等特種作業(yè)證書;
2.投標(biāo)單位須制定現(xiàn)場施工預(yù)案,中標(biāo)后報(bào)集團(tuán)環(huán)安部審批后實(shí)施;
3.施工周期:單位中標(biāo)后,應(yīng)在2天內(nèi)完成廣告牌效果圖定稿,并于8月9日前完成2塊新廣告牌安裝工作;其中,老廣告牌拆除完畢后,需至少保留3天空檔期,用于甲方對支撐管廊的維護(hù)保養(yǎng)。
4.投標(biāo)單位須根據(jù)橫幅內(nèi)容制作效果圖,取得招標(biāo)人審核合格后,才能安排進(jìn)場施工。投標(biāo)人需提供最近5年內(nèi)類似項(xiàng)目施工安裝案例1-2個(gè)。
(四)現(xiàn)場踏勘
投標(biāo)單位如需踏勘請于7月22日上午9點(diǎn),在索普集團(tuán)大樓一樓大廳,登記后統(tǒng)一前往踏勘地點(diǎn)。
踏勘聯(lián)系人:王雅 聯(lián)系電話: 0511-88995002 13337775493。
三、投標(biāo)人資質(zhì)與要求:
(一)投標(biāo)人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì);
(二)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo);
(三)投標(biāo)人注冊資金應(yīng)不低于人民幣 100 萬元;
(四)投標(biāo)人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力,要求電話聯(lián)系后24小時(shí)內(nèi)必須給予回復(fù),明確解決方案;
(五) 投標(biāo)人須具有宣傳設(shè)計(jì)制作相關(guān)的資質(zhì)和業(yè)績(提供業(yè)績表,合同復(fù)印件等);
(六)不接受被列入索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單中的單位投標(biāo)。
(七)不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當(dāng)事人投標(biāo);
(八)不接受被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)列入經(jīng)營異常名錄、嚴(yán)重違法失信名單(黑名單)的企業(yè)投標(biāo);
(九)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
四、投標(biāo):
((一)報(bào)價(jià)方式:報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國家稅率調(diào)整,按合同含稅價(jià)格/(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)整合同價(jià)格開具發(fā)票;
(二)付款方式:貨到增值稅專用發(fā)票到 30個(gè)自然日 內(nèi)付款,付款方式為 現(xiàn)匯 。如投標(biāo)人不接受招標(biāo)人提出的付款方式,可在線下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間,評標(biāo)時(shí)作為參考,報(bào)價(jià)為含稅價(jià)。
(五)本項(xiàng)目投標(biāo)通過線下進(jìn)行:
1、采用線下投標(biāo)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料裝訂成冊以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需加蓋公章,填寫密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“投標(biāo)項(xiàng)目名稱,投標(biāo)方名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等;并要求在投標(biāo)截止日之前送達(dá),逾期將作為作廢標(biāo)處理;
2、投標(biāo)單位須在報(bào)價(jià)文件上,注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話(長號(hào));
3、不論投標(biāo)結(jié)果如何,投標(biāo)人的投標(biāo)文件均不退回,且不對未中標(biāo)單位作任何解釋。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中產(chǎn)生的一切費(fèi)用,不管投標(biāo)結(jié)果如何,均由投標(biāo)人承擔(dān)。
(六)投標(biāo)文件的組成:
1、報(bào)價(jià)函;
2、授權(quán)委托書(在我單位有長期授權(quán)書備案的可免提供);
3、企業(yè)資質(zhì)證明文件,復(fù)印件需加蓋公章;
4、施工方案(含機(jī)器具與人員安排、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全與環(huán)保施工措施的落實(shí)等);
(七)與本投標(biāo)有關(guān)的一切往來通訊請密封后寄:
公司:江蘇索普(集團(tuán))有限公司
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)
郵編:212006
聯(lián)系人:王雅 聯(lián)系電話: 0511-88995002 13337775493
(八)凡對招標(biāo)文件條款有疑義的,請?jiān)陂_標(biāo)前按以下方式聯(lián)系:
公司:江蘇索普(集團(tuán))有限公司
地址:江蘇省鎮(zhèn)江市京口區(qū)求索路101號(hào)
郵編:212006
聯(lián)系人:王雅 聯(lián)系電話: 0511-88995002 13337775493
五、開標(biāo)、評標(biāo)、流標(biāo)及廢標(biāo):
(一)開標(biāo)
1、本項(xiàng)目由招標(biāo)人組織評標(biāo)小組負(fù)責(zé)開標(biāo)工作,對各投標(biāo)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評標(biāo),確定最終中標(biāo)人。
2、請各投標(biāo)人保持通訊暢通,便于評標(biāo)小組在開標(biāo)現(xiàn)場電話聯(lián)系。確認(rèn)標(biāo)書中的相關(guān)信息,投標(biāo)人必須及時(shí)回復(fù)開標(biāo)過程中招標(biāo)人提出的問題,合理解釋投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的偏離。如評標(biāo)小組開標(biāo)現(xiàn)場10分鐘內(nèi)電話聯(lián)系不上投標(biāo)人,且投標(biāo)文件與招標(biāo)文件的偏離影響定標(biāo)結(jié)果,則視為投標(biāo)人主動(dòng)放棄本項(xiàng)目投標(biāo),開標(biāo)結(jié)束后不再接受投標(biāo)人的任何解釋。
3、評標(biāo)小組不得泄露各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)。
(二)評標(biāo)
1、在能夠滿足招標(biāo)人技術(shù)要求及工期要求的投標(biāo)人中選擇投標(biāo)總價(jià)最低的一家投標(biāo)人作為中標(biāo)人。
(三)流標(biāo)
招標(biāo)人如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)過程中有串標(biāo)、陪標(biāo)等擾亂招標(biāo)人經(jīng)營秩序的惡劣情況,經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定可作流標(biāo)處理,并可將相關(guān)投標(biāo)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與投標(biāo)工作。
(四)廢標(biāo)
1、凡投標(biāo)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的,或投標(biāo)文件填寫不完整、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合招標(biāo)人有關(guān)要求的問題,經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定,可作廢標(biāo)處理。
2、投標(biāo)人應(yīng)如實(shí)提供符合市場規(guī)律和自身成本的合理報(bào)價(jià)。如果投標(biāo)人的報(bào)價(jià)與市場價(jià)格明顯偏離并因此影響了招標(biāo)活動(dòng)的公正合理性,損害了招標(biāo)人的正當(dāng)利益,經(jīng)招標(biāo)人評標(biāo)小組評定,可作廢標(biāo)處理。
六、其他注意事項(xiàng):
(一)未經(jīng)招標(biāo)人允許,投標(biāo)人不得以任何方式將本項(xiàng)目分包給第三方,否則按本合同總價(jià)的10%作為違約金,同時(shí)招標(biāo)人有權(quán)終止本合同。
(二)中標(biāo)人中標(biāo)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與招標(biāo)方簽定施工合同,并按合同約定做好安裝施工工作。對中標(biāo)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為,招標(biāo)人均可持續(xù)保留與中標(biāo)方中止合作的一切權(quán)利。
(三)如因投標(biāo)人不能正常履約,對招標(biāo)人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響的,招標(biāo)人將依法追究投標(biāo)方法律責(zé)任。
(四)因投標(biāo)人原因,工作不能按招標(biāo)文件規(guī)定的期限完成,違約金從本項(xiàng)目款中扣除,每延遲一天按本項(xiàng)目款的1%計(jì)收違約金,違約金從本合同款中扣除,不足部分由投標(biāo)人另行支付(如有異議請?jiān)趫?bào)價(jià)時(shí)注明)。不能在規(guī)定的期限完成本項(xiàng)目,延期20日內(nèi)(含20天),招標(biāo)人有權(quán)解除合同,并按合同總額20%追究投標(biāo)人違約責(zé)任(如有異議請?jiān)趫?bào)價(jià)時(shí)注明)。
(五)投標(biāo)人在中標(biāo)后無正當(dāng)理由不與招標(biāo)人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入招標(biāo)人供應(yīng)商負(fù)面清單,索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單的公示地址為:/。
(六)投標(biāo)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本招標(biāo)書,參與報(bào)價(jià)投標(biāo)即視為對本招標(biāo)書所列之條款均表示接受。
(七)招標(biāo)人對違反約定的投標(biāo)人或中標(biāo)人將按《索普工程供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》對投標(biāo)人進(jìn)行管理考核。
(八)如投標(biāo)方不能按計(jì)劃進(jìn)度完成施工任務(wù),出現(xiàn)進(jìn)度滯后或甩項(xiàng),招標(biāo)單位有權(quán)直接安排其他單位進(jìn)行施工,并視情節(jié)罰款2000至50000元,并在年度合格供應(yīng)商評價(jià)時(shí)將該單位判定不合格。
(九)本次招標(biāo)解釋權(quán)歸江蘇索普(集團(tuán))有限公司所有。
(十)本次招標(biāo)中標(biāo)信息公示網(wǎng)址http://shyyl.com。
附件1
報(bào)價(jià)函
江蘇索普(集團(tuán))有限公司:
(投標(biāo)單位全稱)授權(quán)(全權(quán)代表姓名)(職務(wù)、職稱)為全權(quán)代表,參加貴方組織的招標(biāo)有關(guān)活動(dòng),并對該項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)。
投標(biāo)項(xiàng)的總投標(biāo)價(jià)(含稅)為 (大寫): 元人民幣;稅率 %;報(bào)價(jià)包含拆除費(fèi)用及舊支架處置費(fèi)用。
2、我方保證遵守招標(biāo)文件中的全部規(guī)定;
3、我方保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);
4、我方已詳細(xì)審查全部招標(biāo)文件,包括招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時(shí)完全接受招標(biāo)文件所有條款。如果招標(biāo)文件有相互矛盾之處,我方同意按招標(biāo)方的解釋處理;
5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)投標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。
6、對自主公開招標(biāo)文件的不接受項(xiàng):
全權(quán)代表(簽字):
聯(lián)系電話:
投標(biāo)單位(蓋章):
日期:
附件2
索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定
(2023年修訂版)
第一章 總則
第一條 凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的物資供應(yīng)商、服務(wù)提供商或施工承包商,其資質(zhì)證照齊全且滿足我司采購要求,均可參與我司組織的招標(biāo)及比價(jià)采購等商務(wù)活動(dòng)。
第二條 本制度適用于索普集團(tuán)本部各部門,各單位須參照本規(guī)定要求,制定本單位供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定并報(bào)集團(tuán)商務(wù)合作部審核通過后實(shí)施。
第三條 職責(zé)分工
1.使用部門:負(fù)責(zé)提供技術(shù)參數(shù)或提出服務(wù)要求,對采購物資或服務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,對供應(yīng)商所供貨物在使用效果、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行評價(jià)。
2.管理部門:負(fù)責(zé)監(jiān)管使用過程,對標(biāo)的物樣品或試供原料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn),判定其是否符合公司所需的技術(shù)要求。
3.采購部門:負(fù)責(zé)通過線上或線下途徑不斷開發(fā)有能力、滿足公司所需物資或服務(wù)的供應(yīng)商,對目標(biāo)供應(yīng)商所提供的材料完整性、交貨期、價(jià)格等作為篩選的依據(jù)進(jìn)行資格初審,收集供應(yīng)商資料并建立檔案。
4.監(jiān)管部門:負(fù)責(zé)對采購流程的合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。
第二章 供應(yīng)商負(fù)面清單確定流程
第四條 供應(yīng)商負(fù)面清單管理工作由商務(wù)合作部全面負(fù)責(zé),其他職能部門在使用或監(jiān)管過程中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見應(yīng)報(bào)商務(wù)合作部統(tǒng)一匯總管理。具體確定流程如下:
供應(yīng)商評審負(fù)面清單制度流程
第三章 供應(yīng)商積分考核和管理
第五條 供應(yīng)商的積分考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面,每項(xiàng)各10分。使用部門、專業(yè)管理部門、采購部門、監(jiān)管部門均可提出書面考核意見。商務(wù)合作部負(fù)責(zé)對各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總,并根據(jù)綜合扣分情況將供應(yīng)商分為合格供應(yīng)商或負(fù)面清單供應(yīng)商。凡被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,自被考核當(dāng)日起一年內(nèi)均不得與公司進(jìn)行合作;凡未被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商一年后當(dāng)年考核扣分自動(dòng)清零。
1.合格供應(yīng)商:供應(yīng)商一年內(nèi)累計(jì)考核扣分介于0-9分之間,可作為合格供應(yīng)商繼續(xù)開展合作。
2.負(fù)面清單供應(yīng)商:供應(yīng)商單次供應(yīng)考核扣分或一年內(nèi)累計(jì)考核扣分達(dá)到10分以上(含10分),須列入負(fù)面清單供應(yīng)商,至少于一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。
第六條 供應(yīng)商考核方法
1.質(zhì)量方面
(1)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)調(diào)換未對公司造成影響,單次扣1-3分。
(2)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,對公司造成了一定影響,單次扣3-5分。
(3)所供產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,對公司造成了嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。
2.交貨方面
(1)交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣1-3分。
(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1-3分。
(3)延期交貨,但未對公司造成影響,單次扣1-3分;造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。
(4)交貨過程中存在故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣5-10分。
(5)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣1-3分。
3.售后方面
(1)對我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣1-3分;已造成一定影響,單次扣3-5分;造成嚴(yán)重影響,單次扣5-10分。
(2)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣1-3分。
(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣5-10分。
4.資信方面
(1)中標(biāo)之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因,經(jīng)雙方協(xié)商終止合同的簽訂,單次扣1-3分。
(2)中標(biāo)之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-10分。
(3)無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方,單次扣1-3分。
(4)未按合同約定價(jià)格開票,單次扣1-3分。
(5)注冊信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣5-10分。
(6)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣5-10分。
第七條 供應(yīng)商發(fā)生以下情況,將直接列入負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的,甚至可以直接永久性停止合作:
1.涉及弄虛作假、欺詐、故意隱瞞、冒名頂替等行為的。
2.出現(xiàn)串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo),或者以損害其他誠實(shí)競爭者的利益謀求中標(biāo)的。
3.供應(yīng)商通過惡意法律訴訟起訴我公司最終被法院裁定為敗訴的。
4.違反廉政協(xié)議,滋生腐敗現(xiàn)象的。
第八條 關(guān)于無效投訴的處理辦法
根據(jù)索普集團(tuán)招標(biāo)管理制度,投標(biāo)人如對投標(biāo)結(jié)果存有異議,可向監(jiān)管部門提起投訴。但為了維護(hù)招標(biāo)工作的嚴(yán)肅性,投標(biāo)人所提出的投訴一旦被公司認(rèn)定為無效投訴,單次扣除投訴人3分;如果投標(biāo)人仍不接受解釋且采取重復(fù)投訴,甚至出現(xiàn)捏造事實(shí)、無理取鬧、聚眾圍堵、惡意誹謗等嚴(yán)重?cái)_亂公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序的惡劣行為,可再扣除投訴人5-10分;投標(biāo)人對同一事件的無效投訴或一年內(nèi)累計(jì)無效投訴的次數(shù)達(dá)到三次以上(含三次),均直接列入供應(yīng)商負(fù)面清單,情節(jié)嚴(yán)重的,也可以永久性停止合作。
第四章 負(fù)面清單供應(yīng)商的消除
第九條 已被列入負(fù)面清單的供應(yīng)商通過自身完善、整改等措施,其產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量滿足公司要求,原則上自考核滿一年以后,供應(yīng)商可提出書面申請,經(jīng)供應(yīng)商能力確認(rèn)流程鑒定后方可從負(fù)面清單中消除。具體流程如下:
1.供應(yīng)商提出負(fù)面清單消除的書面申請以及針對考核項(xiàng)的整改措施、效果等相關(guān)文件材料;
2.商務(wù)合作部牽頭組織相關(guān)部門對供應(yīng)商提供的文件材料進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)組織現(xiàn)場考察;
3.商務(wù)合作部根據(jù)材料確認(rèn)及考察情況提出建議,經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽再報(bào)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)以后方可完成負(fù)面清單供應(yīng)商的消除工作。
第五章 附則
第十條 各部門、各單位應(yīng)努力按照公開、公平、公正的原則,做好供應(yīng)商負(fù)面清單的考核和管理工作。
第十一條 供應(yīng)商負(fù)面清單的加入和消除總體采取誰加入誰消除的獨(dú)立自主處置原則,不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣分累計(jì)達(dá)到15分以上,由集團(tuán)商務(wù)合作部將其列為負(fù)面清單供應(yīng)商。
第十二條 各部門、各單位對負(fù)面清單供應(yīng)商的加入和消除均應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)送集團(tuán)商務(wù)合作部,并由集團(tuán)商務(wù)合作部統(tǒng)一在公司指定公告欄中進(jìn)行公示。對已被某一單位列入負(fù)面清單的供應(yīng)商,其他單位在同一時(shí)期一律不得再與其開展新的合作;對所有已被累計(jì)兩次加入負(fù)面清單的供應(yīng)商,各部門、各單位一律永久性停止與該供應(yīng)商的合作。
第十三條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起生效,由集團(tuán)商務(wù)合作部負(fù)責(zé)解釋,原《索普集團(tuán)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定(試行)》(蘇索企字〔2020〕165號(hào))同時(shí)廢止。
附件3
供應(yīng)商考核表 | ||||||||||||||
時(shí)間: 年 月 日 | ||||||||||||||
序號(hào) | 企業(yè)名稱 | 供貨產(chǎn)品 | 考核扣分 | 扣分時(shí)間 | 總體評估 | 備注 | ||||||||
質(zhì)量 | 交貨 | 售后 | 資信 | 其他 | 累計(jì) | 合格供應(yīng)商 | 列入負(fù)面清單 | |||||||
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