自9月1日起，依據《企業知識產權管理規范》國家標準建立的集團知識產權管理體系正式發布運行。兩個月來，集團嚴抓生產經營各個環節的知識產權管理，初步實現對知識產權的科學管理和戰略運用。

    該體系以“創新求索、持續改進、依法保護、全力打造企業核心競爭力” 為知識產權管理方針，明確規定了索普集團研究與開發活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環節的知識產權管理規范要求，進一步規范公司生產經營活動中的文件及合同管理，確保公司生產經營各主要環節的知識產權管理活動處于受控狀態，推動公司增強自主創新能力，提高國內外市場競爭能力。    

    索普集團將于12月組織內審與管理評審，進一步驗證企業知識產權管理體系的制定和運行實施的實際效果， 總結管理體系運行的情況，明確管理工作中存在的問題并尋找改進的機會，制定相應的改進措施，以確保管理目標的實現。

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    公司知識產權年度目標是：（1）通過索普報、員工手冊、企業網站等渠道，宣傳企業知識產權文化。（2）構建公司知識產權管理體系。（3）組織公司內部培訓，培訓人數達到40人次；參加江蘇省知識產權工程師等外部培訓1至2人次。（4）建立企業專利信息數據庫。（5）每年專利申請10件以上，完成公司專利墻的制作和設計。    公司知識產權工作3至5年的目標是：（1）加強知識產權宣傳，普及推廣企業知識產權文化，提高企業員工的知識產權保護意識。（2）進一步完善公司知識產權管理體系，實施、運行并持續改進，通過體制創新和管理創新，增強自主創新能力，提高知識產權管理水平。（3）加強對知識產權人才的培養，加強知識產權團隊建設，培訓人員達到200人次。（4）建立企業專利信息數據庫。（5）每年專利申請10件以上。     公司知識產權工作長期目標是使知識產權意識深入人心，保持知識產權創造、運用、保護和管理能力穩步提升，進一步提升公司核心競爭力，推進公司轉型升級，持續地提高公司的發展與創新能力。