?    3月10日， 胡宗貴總經(jīng)理主持召開集團(tuán)環(huán)保工作會(huì)議，就當(dāng)前公司的環(huán)保形勢(shì)和存在的問題進(jìn)行分析，安排部署下一階段環(huán)保工作的重點(diǎn)以及提升環(huán)保管理水平的舉措。    胡宗貴總經(jīng)理在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，新的《環(huán)境保護(hù)法》實(shí)施以來，如何應(yīng)對(duì)日益嚴(yán)峻環(huán)保形勢(shì)，做到相互協(xié)調(diào)，和諧共生是我們亟需思考的問題。集團(tuán)上下必須統(tǒng)一思想，克服僥幸思維，嚴(yán)控指標(biāo)，自治自救。針對(duì)下一階段環(huán)保工作，他提出三點(diǎn)要求，一是認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，深刻認(rèn)識(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作的重要性、迫切性。切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，盡快實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向統(tǒng)籌謀劃的轉(zhuǎn)變，由重視環(huán)保設(shè)施建設(shè)向環(huán)保能力建設(shè)的轉(zhuǎn)變，由控制排放向綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展的全面環(huán)保理念的轉(zhuǎn)變。二是突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。對(duì)環(huán)保方面存在的問題進(jìn)行全面、徹底整改，確保整改到位。以新的大氣排放標(biāo)準(zhǔn)作為當(dāng)前環(huán)保工作的重點(diǎn)， 落實(shí)各級(jí)環(huán)保責(zé)任，形成全員全過程的環(huán)保管控局面。同時(shí)突出抓好環(huán)保建設(shè)的媒體宣傳，轉(zhuǎn)變思路，做環(huán)保改進(jìn)的典范。三是建立嚴(yán)密機(jī)制，確保達(dá)標(biāo)排放。排放指標(biāo)按照生產(chǎn)工藝指標(biāo)要求進(jìn)行控制，建立應(yīng)急機(jī)制， 強(qiáng)化信息傳遞通暢，以完善的輿情應(yīng)對(duì)工作機(jī)制，最大程度地降低不良影響。    會(huì)后，吳杰副總經(jīng)理召集相關(guān)職能部室及分廠相關(guān)負(fù)責(zé)人就會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)，進(jìn)一步分解細(xì)化落實(shí)。一是確保各項(xiàng)排放因子達(dá)標(biāo)排放， 無妥協(xié)余地，超標(biāo)即定義為環(huán)境污染事故，按事故程序處理；二要提高環(huán)保管理水平，將環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、監(jiān)控、維保提高到與生產(chǎn)裝置同等的管理水平、要求，各污染物的指標(biāo)控制提高到與生產(chǎn)工藝指標(biāo)同等的控制要求，最關(guān)鍵、最核心的環(huán)保指標(biāo)可以高于生產(chǎn)工藝指標(biāo)；三要建立環(huán)保信息交流平臺(tái)， 以及完善的目標(biāo)考核體系，由環(huán)安部制訂填寫污染物排放日?qǐng)?bào)，每月統(tǒng)計(jì)各排口的排放指標(biāo)合格率，未達(dá)標(biāo)則按制度考核。    會(huì)后， 各部門立即行動(dòng)起來，結(jié)合本部門實(shí)際情況，對(duì)各項(xiàng)環(huán)保重點(diǎn)工作和措施進(jìn)行研究、再細(xì)化、再落實(shí)，積極采取有效措施。