“作為老牌國有企業，索普集團的民主管理工作持之以恒堅持了幾十年，有繼承、有創新、有特色、有亮點。”9月6日，索普集團迎接全國第十次廠務公開民主管理工作第二互檢組調研檢查時獲贊。省總工會副主席徐勇陪同調研，市人大常委會副主任、市總工會主席王常生，集團黨委書記、董事長胡宗貴參加調研。

作為鎮江市總工會推薦的單位之一，索普集團是此次調研的首站。互檢組先后參觀了企業生產現場及黨群綜合體、職工書屋等地。

在黨群綜合體，調研組成員不時駐足與隨行的集團領導進行交流，詳細了解公司黨群工作開展情況，對集團“六型職工之家”建設成果給予了高度評價。

座談中，胡宗貴簡要介紹了索普集團的發展歷程及生產經營情況，并代表公司對互檢組一行的到來表示熱烈歡迎。

在聽取了集團工會主席朱曉新關于企業廠務公開民主管理工作的開展情況后，調研組人員查看了職代會工作、廠務公開、集體協商、創新獎勵、代表培訓、行政述職、人員競聘、民主評議、職工董事監事等臺賬資料，一致認為索普集團是廠務公開民主管理工作的示范典型，黨政領導認識度高、職工參與度高、群眾滿意度高，并建議將懇談會制度、工會信息制度向全市推廣。

組長吳宏韜指出，通過聽匯報、查臺賬、座談交流等方式，看得出索普集團工作開展得“全面、規范、科學”，黨政領導重視支持，規定動作不走樣，自選動作有特色，尤其是企業民主管理組織框架完善、運行機制規范，把廠務公開民主管理工作與抓黨建、抓生產、抓職工權益維護緊密結合在一起，在推動企業改革發展、維護職工合法權益、發展和諧勞動關系、加強基層民主制度建設等方面發揮了積極作用，擴大了基層民主，保障了職工合法權益。同時，互檢組希望索普集團進一步思考探索，如何充分發揮職工參與民主管理的積極性和主動性，不斷完善訴求表達機制和解決問題機制，更好地體現工人階級在企業生產經營管理中的主人翁地位。

近年來，索普集團堅持把廠務公開民主管理作為加強企業民主政治建設的重要內容，堅持突出重點、實事求是、持之以恒三大原則，建立了由黨委統一領導、黨政共同負責、各方齊抓共管、職工全員參與、工會具體運作的工作機制，包括職代會制度、工資集體協商制度、廣開言路制度、建言獻策制度，在企業重大決策、生產經營管理、職工切身利益、黨風廉政建設方面實施廠務公開，并通過不斷鞏固為民辦實事、職工成長平臺、企業文化建設、維權保障四個機制，提升職工幸福感與歸屬感。今后還將在拓寬公開渠道、拓展公開內容、規范公開時間、完善公開程序、完善監督機制等方面下功夫，真正做到“真公開、全公開”。