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如何結合阿米巴經營管理模式做好企業成本控制？針對這一課題，8月22日，江蘇科技大學經濟管理學院博士生導師、索普股份獨立董事吳君民教授受邀在索普學堂開設講座。集團領導邵守言、范立明、凌晨、朱曉新以及中層干部、管理人員200余人于臺下專心聽講、認真記錄，力求在今后的工作中拓展思路、拓寬方法。

吳君民對企業成本控制有著深刻的理解和研究，提出了“和諧成本管理思想”并加以詮釋。他指出，控制成本的實質就是減少、消除浪費，做到真正的降本增效，營造企業的和諧成本管理文化。企業要以“和諧成本管理”理念圍繞“成本滿意＋持續改進”的和諧主題，通過“人的主觀能動性的發揮”和“優化設計”兩種手段的互動、耦合，實現成本的持續改進。

“現在發現，我們一直以來對浪費的理解過于狹窄，產品缺陷的浪費、過量生產的浪費、加工的浪費、運輸的浪費、庫存的浪費等，都涵蓋在企業的成本之中，只有結合阿米巴經營管理模式，把握好每一個環節，才能真正做到成本控制最優化。”負責企業資金管理的職工賈瑞玲表示。