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6月15日，集團領導凌晨、朱曉新、謝天白率隊赴江蘇華倫化工有限公司（以下簡稱“華倫化工”），就阿米巴經營實踐進行考察交流。華倫化工董事長吳義彪及高管團隊熱情接待了考察團一行。

華倫化工系中國化工企業500強，產品為圍繞芳烴、醇醚及酯類的涂料溶劑，是索普集團醋酸產品的優質客戶。2016年，華倫化工正式導入阿米巴模式，每月開展“阿米巴經營實踐論壇”，各團隊詳細分析團隊經營報表，通報本團隊關鍵績效指標完成情況，確定次月經營計劃安排。所有團隊均會基于團隊運營情況提出課題改善項目，有合理化建議，有降本增效方案，預期收益有的每月達20萬元，有的年度僅為200多元。2017年，華倫化工共實施課題改善項目62條，直接創收1290萬元，節約成本1250萬元；截至今年5月，累計實施了143條。項目的提出直接關系個人獎金，并同評優甚至職業晉升密切相關，真正實現“銷售最大化、成本最小化”。 

集團副總經理凌晨在交流中介紹了索普集團推行阿米巴模式的工作進展，對華倫化工在阿米巴模式落地實施和日常管理的優秀做法表示贊同，希望雙方進一步深化交流合作，促進企業阿米巴模式不斷完善。