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自3月份首單網絡采購成交至今，索普集團線上已發布詢價招標123單，在線完成下達訂單40份，與線下采購相比同口徑降本13.5萬元，資金節約率為5.04%。5月10日，集團董事長、總經理胡宗貴主持召開網絡采購專題推進會，要求相關部門持續解放觀念，堅持創新管理，以開放的態度不斷優化采購工作。

當前，集團網絡采購工作全面鋪開，在實施過程中，充分運用“小步、糾錯、快跑”等時下流行的互聯網思維操作辦法，上線物資從點到面，從影響小到價值高穩步推進。目前集團本部已實現備品備件全部線上采購、部分原輔材料線上采購，通過不斷引入平臺上入駐的新供應商參與競爭，從標的物價格、貨品質量、售后服務等方面建立新老供應商的充分競爭機制，目的就是在保證質量要求的基礎上實現最低成本，同時使采購流程更加透明，物資管理水平更加精細。

針對下一步重點工作，胡宗貴強調，要堅持創新采購模式，全力推進所有部門上線采購全覆蓋、全品類網購全覆蓋、線上交易流程全覆蓋、監管全覆蓋；要堅持解放思想，以開放的態度對待線上投標，加快建立健全新供應商資質論證體系，以客觀、公正、科學的評判系統對供應商進行考察和審定；要堅持聚焦成本，細化財務數據分析，將降成本舉措客觀量化；要堅持管理提升，以集團運行部為中樞，著力打造“物資超市”，統籌規范物資管理流程。

按照集團物資網絡采購推進要求，集團商務部正在倒排時序，全面推動物資采購線上化，同時建立健全網絡采購管理體系和制度流程，進一步優化規范網絡采購工作，更好地服務集團及各直屬單位生產經營精細化管理需要。

集團副總經理凌晨出席會議。集團商務部、運行部、財務部、審計部、環安部等相關負責人參加會議并交流發言。