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今年4月6日-5月12日，市委第二巡察組對集團黨委開展巡察，要求不折不扣執行鎮江市市屬國有企業負責人履職待遇、業務支出管理規定，對辦公用房、公務用車配備超標問題限期整改，并妥善處理職工持股會遺留問題。對此，集團黨委認真貫徹落實中央“八項規定”精神，立行立改，切實把巡察整改作為重要的政治任務和當前的大事來抓。目前，相關整改工作已全面展開。

“集團領導辦公用房于9月底完成整改，集團部室及直屬單位于12月份整改到位。”8月7日，集團辦公室下發了《辦公用房規范整改工作實施方案》，根據相關規定，明確集團董事長、總經理辦公室使用面積不超過40平方米; 副總經理辦公室使用面積不超過32平方米;直屬單位主要負責人辦公室使用面積不超過32平方米; 集團部室正職辦公室使用面積不超過24 平方米; 集團部室副職及直屬單位副職辦公室使用面積不超過18平方米，原則上合并辦公。此次辦公用房整改工作采用嚴控新建增量、規范管理存量的方式，將超出標準的辦公室實施整改，將面積較大的辦公室安排集中辦公，原則上集團范圍內每人只能使用一處辦公用房，切實把有限的資金和資源更多地用在發展經濟、改善民生方面。整改結束后，集團辦公室將聯合紀檢監察室對集團所有辦公用房展開核查，并通報核查結果。

妥善處置職工持股會，既是認真落實市審計局及市委巡察組反饋的整改要求，也是解決職工集中反應強烈問題的一項重要措施。截止6月底，職工持股會總股本為3342.15萬股，總股本金為4571.76萬元，持股人數為2621人。8月14日和8月15日，集團職工持股會先后召開理事會（擴大）會議、代表大會，作出了對職工持股會所持全部股份進行轉讓并清退持股會的決定，討論通過了《索普集團職工持股會清退方案》，方案經上報國資委后已獲得批準。在集團黨委的大力支持下，集團成立了由工會、戰發部、財金部、審計（法務）部人員組成的持股會清退工作組，以2017年7月31日作為清算基準日，結合持股會的現狀及資金來源，執行分步退股：先按審計機構評估確定的賬面凈資產部分返還職工持股資金，初步估計每股返還資金1.5元左右，可在今年年底前全部兌現，再根據或有債權的回收情況確定剩余凈資產后再向職工兌現剩余收益并進行全面退股，初步估計每股返還資金不低于1元。

推進公務用車制度改革，加強公務用車管理，是加強黨風廉政建設、厲行節約反對浪費的有力舉措。目前集團及各直屬單位共有公務用車59輛。根據省市各級公車改革的整體思路，結合集團實際情況，8月15日，集團辦公室下發了《索普集團公務用車改革方案》《索普集團公車使用管理制度》，取消集團副職及所有中層干部個人配車、私車公用及現有崗位油貼發放，統一根據工作需要和職務級別發放交通補貼，并對所有公車（含外借外租車）統一定點收存，集中統一配置，9月1日開始正式實施。為此，集團專門成立了由胡宗貴總經理為組長的車改工作領導小組，具體工作由集團辦公室負責牽頭實施，要求各部室、直屬單位在8月25日前將涉改公車全部上繳，保障車改工作平穩順利推進。同時，集團將對公務用車及消防救護、食堂配餐、化建施工等工作性用車作出相應標識，僅限配置時規定用途使用。對于車改后的富余駕駛員，將由人力資源部與集團辦公室組織妥善安置。