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    4月17日，索普集團項目建設及經營發展現場推進會召開，集團領導凌榮春、胡宗貴率隊看現場、聽匯報、問詳情、推進度，強調要繼續鍥而不舍抓項目、毫不松懈穩生產、全力以赴促轉型、凝心聚力干事業，精準發力二季度，全力實現“雙過半”。
    每到一處，集團領導都詳細了解各個項目的建設推進情況，對下一步工作開展進行指導和建議，并針對推進過程中存在的困難和遇到的問題進行協調解決。在熱電脫硫除塵改造項目現場，人來人往的匆匆身影與機器日夜不停歇的忙碌景象互相交織，第三臺鍋爐的改造正在緊張推進，改造后的兩臺鍋爐平穩運行，脫硫除塵效果顯著。“確保安全、加快速度，務必要在今年7月底之前實現三臺鍋爐的脫硫除塵裝置全部啟用！”在得知熱電廠相關技術人員日夜奮戰現場以確保項目建設如期完成時，凌榮春表示充分肯定，現場叮囑項目有關負責人提前考慮雨季因素，未雨綢繆做好準備。

    今年一季度，索普集團一手抓生產經營，一手抓項目建設，完成營業收入13.57億（不含貿易），利潤2654萬元，稅金5666萬元，實現“開門紅”。推進會上，凌榮春對一季度的經濟運行情況用“有序、有效、有不足”三個詞進行了概括，要求各部室、直屬單位緊緊抓住二季度黃金時期，乘勢而上、精準發力，靠實干強實力、以實干促跨越。
    就第二季度重點工作，他強調，一是要鍥而不舍抓好項目建設，“快進”年內有明確實施時間節點的項目，并結合市、區政府“暖企行動”的有利契機，“加速”今年明確推進的項目；二是要毫不松懈狠抓生產穩定，嚴把安全生產關、環保指標關、激活一線動力；三是要優質高效發展現代服務業，在做好服務主業的基礎上，作響作亮“索普”品牌；四是要全力以赴推動轉型升級，加大產業轉型與投資力度；五是要凝心聚力激發內生動力，讓發展“熱度”提升，推動形成想干事、敢干事的濃厚氛圍。
    胡宗貴主持會議并要求，各部室、直屬單位認真貫徹會議精神，精準把握工作要求，扎實落實工作責任，充分考慮項目建設、環保安全、生產經營的“提前量”，加大工作考核力度，最大化提升管理效能。
    集團領導范立明、邵守言、凌晨、代松濤、朱曉新參加推進會。